每次见到陈班长，他那黝黑的脸庞总是挂着一丝笑容。十年时间，他凭借着干一行、爱一行、精一行、专一行的精神，从一名退伍“老兵”磨炼成敢于作战的钢铁“尖兵”，他就是动力能源中心水运车间板框压滤班班长陈庚。
安全上敢于奇思妙想
在安全管理制度执行面前，他铁面无私，只认制度不认人，一视同仁。“宁可事前听骂声，不可事后听哭声。”他说到了，也做到了。
第一次让我“服”他，是在非常规作业活动现场。作为责任人的他当面临有限空间作业和动火作业的双重危险因素，检测、通风、监督、通讯，项项不能少。面对复杂的作业环境，他快速反应，一边准备应急救援物资，一边准备作业框架，用角铁焊制一个1.2＊1.4的“笼子”，方便人员准备检测和上下池底安全。
果断的他指挥、协调、设计、操作，偶尔也会嘶声大吼，但每项工作都完成的标准，保证了作业人员安全的同时也缩短的检修时间，获得了大家的一致赞扬。
技术上永葆创新热情
隔膜泵效率低，易堵塞，无法满足废水、新水系统清污，影响正常生产秩序……
为解决这一问题，他主动出击，与龙钢公司污泥脱水系统进行对标，引进“渣浆泵”设备，对沉淀池的污泥管道进行改造，在减少压缩空气使用量的前提下安装新设备。一次次的调基座、一次次的改出口，只为了提高压滤机脱水效能。在多次的试运行后，压滤机从原始8小时缩减只3小时，并且泥饼干燥易脱离，各系统螺杆泵可长时间输送污泥，水质浊度也有明显的提高。
压滤机链条的更新、挡水板的改造、回流阀的加装，他都将想法变为现实，将自己的智慧转化为一项项实实在在的工作成绩。
生产上善于降本行动
“人力资源优化，我们减人两班倒”“外围费用太高，我们自己维修”“滤布破损，我们自己缝补。”一次次考验在面前，让他更加坚定继续深挖潜能、攻坚克难的信念。
随着生产系统的逐渐老化，或多或少会出现一些“毛病。”细心地他保存了压滤机近十年来的运行和维修记录，对每一次的小故障和定点定修进行总结分析，详细制定出《压滤机大修方案》，在不影响生产的情况下，见缝插针对230块滤布进行更换、对500块滤嘴进行疏通清洗、根据泥仓厚度进行钢板加固等一些列举措。
储气罐检测合格、液压机动力完好、外围费用缩减5万元。当看到这些“成效”的时候，瞬间对他日常存有不解的“忙”“累”“行”有所感悟，只是为了完成他心目中的工作目标。（动力能源中心 王辉）
